如何做好南通汽車(chē)配件市場(chǎng)電商運(yùn)營(yíng)

南通汽車(chē)配件市場(chǎng)現(xiàn)如今正在面臨“高基數(shù)低增長(zhǎng)”的問(wèn)題，市場(chǎng)混亂，標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一，很多汽車(chē)配件行業(yè)的人沒(méi)有時(shí)間沒(méi)有精力去改變，那些想要改變的由不懂南通汽車(chē)配件市場(chǎng)電商運(yùn)營(yíng)，那么當(dāng)你遇到這些問(wèn)題時(shí)不要慌張，應(yīng)該怎么辦呢？

首先談一下汽車(chē)配件市場(chǎng)的今后發(fā)展：

1，汽配零售，規(guī)�；�的部分是相對(duì)成熟而且方向明確，這是指汽配零售、保修服務(wù)、二手車(chē)交易的部分。

2，配件聯(lián)盟的形成，很大程度代表了對(duì)現(xiàn)有近百萬(wàn)家商家對(duì)配件供應(yīng)的挑戰(zhàn)與機(jī)遇；

3，作為不同形式聯(lián)盟，很大的動(dòng)機(jī)仍在形成為具有規(guī)模優(yōu)勢(shì)的企業(yè)，并取得資本市場(chǎng)的加持；

4，互聯(lián)網(wǎng)業(yè)者與資本方，期望加速商業(yè)升級(jí)的速度，并在難得機(jī)會(huì)下獲得短期回報(bào)。

就以上幾點(diǎn)，易銷(xiāo)互聯(lián)網(wǎng)給南通汽車(chē)配件市場(chǎng)電商運(yùn)營(yíng)提出幾個(gè)建議：

經(jīng)營(yíng)企業(yè)不是經(jīng)營(yíng)一個(gè)情緒、一個(gè)情懷，而是要有一個(gè)相對(duì)的指標(biāo)讓你好上加好。汽車(chē)后市場(chǎng)的創(chuàng)業(yè)者還在“爬”的一個(gè)狀態(tài)，要形成一個(gè)大的規(guī)模性的公司，首先是做好汽車(chē)配件市場(chǎng)電商運(yùn)營(yíng)，其中有幾件事情，我覺(jué)得是很重要的部分：

1、團(tuán)隊(duì)的信任，特別是聯(lián)盟形態(tài)的部分，這個(gè)信任怎么去建立？

2、業(yè)務(wù)的本質(zhì)是什么？了解業(yè)務(wù)的本質(zhì)及電子商務(wù)（三流合一）應(yīng)用場(chǎng)景；

3、滿足客戶需求及可實(shí)現(xiàn)的服務(wù)，還包括痛點(diǎn)，我從過(guò)去三年的過(guò)程里面發(fā)覺(jué)每季里面關(guān)注的重點(diǎn)會(huì)有所改變，所以不要專(zhuān)注在痛點(diǎn)上解決問(wèn)題，而是你要回歸到本質(zhì)解決本質(zhì)上的問(wèn)題，痛點(diǎn)是短期的，本質(zhì)是長(zhǎng)期的；

4、專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì)的培養(yǎng)與重力，買(mǎi)和賣(mài)同樣重要；

5、財(cái)務(wù)管理能力，特別是現(xiàn)金管理能力；

6、現(xiàn)代化供應(yīng)鏈管理能力的培養(yǎng)與建立；

7、不要因?yàn)橄牒纫槐�牛奶而去開(kāi)了一個(gè)“牧場(chǎng)”，包括很多信息系統(tǒng)的建立，可以外包的就外包，特別在你規(guī)模還不是很大的時(shí)候。