2016年電商運營的十大誤區(qū)（下）

6、純事務(wù)派；

很多做電商的人都是從傳統(tǒng)品牌轉(zhuǎn)型而來，這些企業(yè)老板都是在實體渠道通過自己的打拼才獲得今日的成功，這些實干家們就是做實事，多勞多得， 根本不會思考，在電商運作方面根本一無所知，即使遭遇了虧損也不知道為什么。

7、無前瞻及戰(zhàn)略眼光；

很多人做電商都沒有規(guī)劃、沒有戰(zhàn)略，有的為了清理庫存，有的是有閑錢做著玩，有的是實體渠道走投無路，很少有企業(yè)對電商運營有科學(xué)可行的戰(zhàn)略規(guī)劃。為什么沒有規(guī)劃，一是糾結(jié)實體與電商的選擇，二是把電商當(dāng)作品牌可有可無的一個下水道，三是對于電商在品牌中所起的作用乃至品牌未來發(fā)展的匹配上沒有清晰的認(rèn)知。

8、唯賺錢之上；

很多人覺得做電商一定要賺錢他們才會做，只有賺錢才是較重要的。但是想要賺錢，就需要要有投入，得有團隊，想要賺更多錢，就要有更牛逼的團隊，不是做了就能盈利的，一定要進(jìn)行運營。

9、投機不投入思維；

有些企業(yè)老板對電商都沒了解，就去做電商，雖然抓住了機遇，但是卻不投入，很難獲得成功。

10、“彈”盡糧絕

眾所周知，做電商是很燒錢的，需要融資，花錢砸市場，沖銷售額，來獲得更高的估值，在進(jìn)行下一輪融資，當(dāng)融資跟不上就會轟然倒塌，很多企業(yè)都因為后期融資不順利而倒閉。

江蘇易銷電商認(rèn)為做電商一定要有系統(tǒng)的規(guī)劃，堅持認(rèn)真去做電商運營，才能達(dá)到預(yù)期的效果，從而實現(xiàn)盈利。